סדנת מנהיגות: הבדלים בין גרסאות

מתוך Restoeebs Wiki
קפיצה אל: ניווט, חיפוש
(מפגש 4)
שורה 1: שורה 1:
 
==סדנת מנהיגות / איילה שני==
 
==סדנת מנהיגות / איילה שני==
===מפגש 1===
+
=== מפגש 1 ===
עסקנו בהקשבה ובמערכת השיפוטית שלנו.
+
עשינו הבחנה בין שני סוגי מציאות:
+
  
 +
עסקנו בהקשבה ובמערכת השיפוטית שלנו. עשינו הבחנה בין שני סוגי מציאות:
 +
 +
<br>
 +
 +
{| style="width: 349px; height: 151px" cellspacing="1" cellpadding="1" width="349" align="right" border="1"
 +
|-
 +
| מציאות חיצונית - עובדות
 +
| מציאות פנימית - דעות
 +
|-
 +
| תופעה פיזית - עובדות
 +
| פרשנות, דעות, מסקנות (הרגשות)
 +
|-
 +
| .
 +
| מוסכמות, תרבות
 +
|-
 +
| הבחנה בחושים
 +
| פעולות/תגובות
 +
|}
  
 
===מפגש 2 ===
 
===מפגש 2 ===

גרסה מתאריך 08:00, 10 במרץ 2011

סדנת מנהיגות / איילה שני

מפגש 1

עסקנו בהקשבה ובמערכת השיפוטית שלנו. עשינו הבחנה בין שני סוגי מציאות:


מציאות חיצונית - עובדות מציאות פנימית - דעות
תופעה פיזית - עובדות פרשנות, דעות, מסקנות (הרגשות)
. מוסכמות, תרבות
הבחנה בחושים פעולות/תגובות

מפגש 2

עסקנו בגישת הקורבן לעומת גישת האחראי


מפגש 3

עסקנו בהבהרת ציפיות: 1. הגדר ערך/ערכים 2. הגדר סמל/ים פיזי/ים 3. תקשר.

מפגש 4

עסקנו בטיפול באכזבות, ותירגלנו קלירינג - תהליך משוב מסכם.

הכלי לטיפול באכזבות: 1. הקשב – למאוכזב באופן מלא, תן לו "להוציא קיטור".

2. בקש – ממנו לספר מה קרה במונחים פיזיים, מדידים.

3. שאל – מה אתה מציע? (בדיוק ככה, בלי תוספות, ובטון רך)

4. הגדר – לעצמך, אלו הצעות אתה עומד ליישם, ומה הפתרונות הנוספים שלך.

5. תקשר – וצור הבהרת ציפיות חדשה. קודם יש לומר את ההצעות שאתה מסכים להם. לגבי האחרות: "תודה, לא".

קלירינג

1. מה לא עבד – לוגיסטית.

2. מה עבד – לוגיסטית, וגם הזדמנות להוקיר אנשים בצוות.

3. מה אתה נושא? (תחושה, הרגשה, חוויה מרכזית שחווה עכשיו)